APQP e PPAP

O PPAP é um processo derivado do APQP-PPAP, desenvolvido no final dos anos 80 por uma comissão de experts das três maiores indústrias automobilísticas: Ford, General Motors e Chrysler. Essa comissão investiu cinco anos para analisar o desenvolvimento e produção automotivo nos Estados Unidos, Europa e especialmente no Japão. Os seus fornecedores deverão seguir os procedimentos e técnicas do APQP-PPAP. Os requisitos fazem parte da Norma ISO/TS 16949. O processo PPAP é definido pelo Manual APQP-PPAP da AIAG (Automotive Industry Action Group - associação sem fins lucrativos da indústria automotiva, fundada em 1982), o qual é parte de uma série de documentos relacionados, atualizados e publicados pela AIAG. A base para a criação do processo de Plano de Controle é o Manual da APQP. 

 

OBJETIVO

Apresentar as diretrizes do APQP e PPAP, de modo a propiciar a elaboração de um plano de qualidade do produto que dê suporte ao desenvolvimento de um produto, visando atendimento às condições estabelecidas pelos clientes. Apresentar também os requisitos desenvolvidos pelas montadoras para aprovação de peças de produção, incluindo a 4ª Edição.

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

PARTE 1 - APQP - Planejamento Avançado da Qualidade do Produto

Conceitos, Definição, Objetivos do APQP

Planejamento e definição do programa

Projeto e Desenvolvimento do Produto

Projeto e desenvolvimento do Processo

Validação do Produto e Processo

Avaliação do Sistema de Medição

Capabilidade do Processo

 

PARTE 2 - PPAP - Processo de Aprovação de Peça de Produção

Proposito e Aplicabilidade da Ferramenta

Importância, aplicação e desenvolvimento de PPAP

Requisitos do Processo de PPAP – 4ª Edição

Apresentação dos 18 elementos de PPAP

Entradas necessárias para os documentos de PPAP

Requisitos de Submissão e Notificação do cliente

Níveis e Status de submissão

Conseqüências na aprovação, aprovação e reprovação PPAP

Apêndices A – B – C – D – E

 

 Esse curso pode ser realizado em "turma aberta presencial" ou "in company" 

Treinamento presencial: Consulte nossa agenda de treinamentos abertos.

Treinamento in-company: o curso que vai até você.

Através do treinamento é possível acelerar  e reforçar todo o aprendizado.  Para o treinamento in-company, podemos adaptar os cursos para atender às necessidades da organização, as informações são discutidas internamente e podem ser consideradas demandas e reforços  mais importantes. Possibilita o acompanhamento pelas chefias, é possível apresentar  conteúdos aderentes às situações reais da empresas e os custos de viagem e deslocamento de colocaborados não existem. A ser realizado na melhor data para a empresa.

Consulte nossa equipe para saber mais sobre nossos treinamentos: qualtec@qualtec.com.br /  16 3610 0373

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